Hizmetlerimiz — Kompleks Proje Yönetimi & Üretim

Çok paydaşlı işler. Tek sorumlu ekip.

Birden fazla sistem, ekip ve faz içeren projeleri uçtan uca planlar, tasarlar ve teslim ederiz. Risk görünür; çıktı net.

KeşifMimariEntegrasyonPMOTeslim

Neler yapıyoruz?

Belirsizliği yönetilebilir parçalara böleriz.

01 Keşif & Kapsam Paydaş haritası, başarı kriterleri, dış bağımlılıklar.

02 Çözüm Mimarisi Sistem diyagramı, veri akışı, güvenlik ve ölçek kararları.

03 Fazlı Yol Haritası MVP → v1 → v2; her fazın kabul kriteri yazılı.

04 Entegrasyon ERP, ödeme, CRM, e-Devlet, üçüncü parti API’ler.

05 Üretim & QA Sprint disiplini, test stratejisi, performans ve güvenlik kontrolleri.

06 PMO & Teslim Raporlama ritmi, risk kaydı, go-live ve hiper-care.

Tasarım, yazılım ve görünürlük aynı çatıda — koordinasyon maliyeti düşer.

Tek boğaz ‘Ajans A tasarladı, firma B kodladı’ sürtünmesi yok.

Kurumsal dil Yönetim sunumları ve teknik derinliği birlikte yönetiriz.

Teslim odaklı Toplantı değil; çalışan yazılım ve net artefaktlar.

Kontrollü fazlar.

01 Discover

Kapsam ve riskler.

02 Architect

Çözüm ve sözleşme sınırları.

03 Build

Fazlı üretim ve entegrasyon.

04 Operate

Yayın, eğitim, bakım.

Kurumlar, holding iştirakleri ve birden fazla sistemin konuşması gereken ürün ekipleri.

SSS

Kompleks proje derken ne kastediyorsunuz?

Birden fazla entegrasyon, rol ve faz içeren; tek landing sayfasından öteye geçen ürün ve platform işleri.

Sabit fiyat mı, zaman-malzeme mi?

Keşif sonrası netleşir. Fazlı sabit kapsam veya kontrollü T&M — risk paylaşımı yazılıdır.

Mevcut tedarikçilerle çalışır mısınız?

Evet. Entegratör ve üretim lideri olarak diğer ekiplerle koordinasyon kurarız.

Dokümantasyon standardınız nedir?

Mimari kararlar, API sözleşmeleri, runbook ve teslim kontrol listeleri — ‘sadece Slack’te kalan bilgi’ yok.

Gecikme olursa ne olur?

Erken uyarı, etki analizi ve yeniden planlama; sürpriz sessizlik politikamız yoktur.

Hedeflerinizi anlatın — aynı iş günü içinde dönüş yapalım.